支援内容

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支援時に掲げたテーマ・支援内容

個別のケースで内容は異なりますが、ご参考に。
適宜パートナーの専門家に助言を受けつつ支援を進められる体制を取っています。
専門的な協力が必要な場合は必要に応じて（有償・無償の）サポートをご提案します。

1.顧客企業の業界の現状分析

2.顧客企業のフロー(仕事の流れ)の見直し

3.営業力強化策・戦略提案・実行支援

徹底的な差別化と「売る力」を育てます
営業会議（役員会議）に出席
商品の「売り文句」やPOP作成の提案・指導

徹底した差別化戦略を一貫して実行し、効果を上げます！

4.新規事業のアイデア提案と選定・参入時の実行支援

5.スタートアップ(起業)時の全方位アドバイス

ビジネスの枠組みでほぼ展開が決まります。単発相談（1万円/1.5時間）は費用対効果超絶に高いので、絶対した方がイイです

6.退職金の金額設定・本人への合意を得るための根拠論旨助言

パートナー 税理士・社会保険労務士

7.本社・工場の改築・移転検討

パートナー 建築家（一級建築士）・不動産会社・建設会社・リフォーム会社

8.組織改革

パートナー社会保険労務士・人事労務アドバイザー

9.補助金情報の提供・申請書類への助言

(申請書・報告書の作成代行は有償です：過去8年間取得率100%！)

10.ホームページ作成・運営管理

(現行ページを移管・改良も可能:今までの苦労を無駄にしない)

パートナーWEBディレクター

11.POP作成指導

(作成代行は有償のケースもあります)

パートナーデザイナー・画家・書道家・漫画家・デジタルキャラクターデザイナー

12.デジタル導入や活用支援による業務効率化

アプリ開発や有用アプリの推薦・ソフトやシステム開発などの提案
(内容次第で有償：別途見積)

パートナーITコンサルタント

13.SNS活用支援・指導　ネット広告の効果検証と効率化支援

Googlebビジネス・LINE公式アカウント導入など

(専門サービス導入は下記パートナーの有償サービス)

パートナーITコンサルタント・LINE活用専門コンサル

14.事業承継に伴う後継者教育

「経営者に必要な考え方・行動」の指導

15.その他

ポイント

経営力強化

「中小企業・中堅企業の中規模改革」の強い味方

中規模に経営改革をしてきていない経営者はたとえ経営経験年数が長くても中規模改革のスキルは持っていないケースがかなり多い
↑老舗の2代目以降に多い：良くも悪くも経営が安定していた
（変化が少なかった「失われた30年」があったこともその原因）

現役の成功経営者が寄り添うからこそ結果が出ます

改革しなきゃいけない→でもうまくいくだろうか？→できるように寄り添います（計画・エラー修正）
問題が起こるのでは？→問題や障壁を予測し、必要なら対処の準備をします
それでも問題が起こってしまったら？→対処し、その後の計画もうまくいくように調整・修正します
発展のための次なる一手の改革に順に着手していきます