事業承継に強い
事業承継者としての責任とプレッシャー・想いを理解し且つ「創業者としての強さ」を持ち合わせた指導ができる稀有な存在 だからこそ事業承継に強い！
時代に合わせて儲けるための変化対応を無理なく実行するのが得意です。
経営者が優秀・働く従業員が優秀・仕組みもできている・時代や環境変化に柔軟…外部支援なしでそんな企業は皆無です！
自身も地方中堅企業の3代目世代として生まれたが継げなかった立場 だからこそ事業承継者の気持ちに寄り添えます。
「事業承継時のアルアル」
- 目の前の仕事に追われて…忙しすぎる、時間が無い
- やらなきゃいけないコトはわかっているが先送りになりがち
- どこからどう手を付けていいのか分からない
- 問題が多いのは分かっているけど「今までは何とかなってきた」
- 今は余裕がないけど、余裕ができたらやろうと思っている
- ↑絶対余裕は生まれません 時間ができた時には、お金が無い…ほんとに手を付けられないで廃業倒産していきます
- いったいどういう方向に舵を切っていっていいのか分からない
卸売市場・産地市場に強い
市場外流通の先駆者だからこそ卸市場の強みも弱みもお見通し！
市場の強みも弱みも知り尽くし…市場外流通ビジネスで徹底的に収益をあげてきたプロ・スパーが直接指導！
だからこその視点に価値があります。
「市場は物流拠点」という企業の意識を「商品のprofessionalとして売る企業」へ転換させます！
地域の重要拠点である「市場」が変革することで地域の産業が大きく変化することができるんです！
「なぜプロ・スパーなら市場を変えられる？」
- 誰も売れなかった「未利用魚」・加工しても利益を上げている企業がほとんど生まれていない「低利用魚」活用の第一人者
- だから商品開発・販路開拓支援で「売る力」を育てるのが得意！
- 文字通り「６次産業化の全国NO.１のプロ」だから地域資源を活用して生産者の収益を増やし、市場を活性化するのが得意！
- 30年業務が変わらない卸売市場、ここ数年で収益が低下してしまっている市場
- …時代に合った変化が絶対に必要です 無理なくどうやって実行するか…伴走しつつ導きます！
- 家業塾HP改善 - 2 ページ
- …時代に合った変化が絶対に必要です 無理なくどうやって実行するか…伴走しつつ導きます！
自ら創り・自ら売る「製造を伴う卸・小売業」 特に老舗企業の支援に強い
商品企画製造・販売手法…「アイデアが浮かんで浮かんでしょうがない」
加工場から工場運営全般・営業全般（戦略手法の確立・必要ツール作成指南）両面を並行しながらテコ入れできます。
特に老舗企業が培ってきた信頼やノウハウを活かし、個別事情に配慮しつつ、「時代に合わせた改革」の実行が得意です。
たった2年で純利益1億円増、同業種全国トップ暮らしの利益率を達成した和菓子屋（豊橋のお亀堂様）の事例はこちら
新たな20年の強み・礎をともに築きましょう！
「時代の変化を察知し対策を打つのが早い」
- 時代の変化に対する対処法を具体的に示すことができる・・・並外れた先見性を持っています
- 現役経営者でもあるので、その先行対処を自社でも実行に移しています…だから参考にしやすい
- 競合より先行して時代に合わせて変化対応ができ、事業展開が有利になります
新規事業や起業 前後の基盤づくり・方向修正に強い
磨き続け実績を上げてきた「お金の匂い」を感じるセンスで事業初期の仕組化を支援
あらゆる経営要素をワンストップでそして十分納得できる助言が可能です。
現役の成功経営者の助言は現実的で、時代の変化に非常に柔軟…ビジネスの実態に合ったものです。
起業失敗の多くの原因は「売る力の無さ」・「順調に伸びても利益が上がらない構造的欠陥」にあります。
それを修正しなければあなたの努力はほとんどの場合「やってもやっても利益が出ない」…失敗に終わります。
公共の無料相談窓口や街中コンサルタントとは「儲ける」に繋がる度合いが全くレベル違いです。
家業塾が独自作成した「差別化を明確にできる事業計画書」を作成して成功確率を一気に高めましょう！
「あなたの起業・新規事業を「家業」に育てるために」
- あらゆる方向からチェック・分析・助言がもらえる
- そもそもビジネスとしての成功可能性度はどれぐらいなのか？ お金の匂いがするのか？
- 予想される障壁の回避の仕方・乗り越え方
- 事業としての穴・漏れ・盲点はないか
- 差別化ポイントの創り方・打ち出し方
- 成功へのショートカット方法は無いか（実際「その段階で2年も足踏みしちゃったんですか？」が非常に多い）
- 収益の高め方（より儲かるビジネスにすることが家業として代々引き継げるビジネスに）
「富裕層向け商品サービスの開発」に特化した支援
準備中です。