STEP 01 面談・ヒアリングへ
講演・ゼミナール・ご紹介・看板を見た…などをキッカケに塾長との面談をお申し込み頂いています。
最初は蒲郡商工会議所・西尾商工会議所の経営相談にお越しいただくケースも増えています。
業界の状況や改善したい問題点、理想の将来像等をお話し頂ければ、その場で「目からうろこ」の速攻助言もバンバンもらえるかも。ぜひ塾長の能力を見定めて下さい。
いずれにしても無料ですのでご遠慮なく。
西尾商工会議所エキスパートサポート相談 内容 商工会議所にお電話ください（TEL：0563-56-5151）
蒲郡商工会議所ビジネスサポート相談 相談員 予約フォームはこちら
STEP 02 改善指針と仮見積提示
契約を前向きに検討頂く場合、「改善支援で効果を上げられる方策」の概略を提示し、取組内容に応じた見積もりを提示します。超高確率で業績は向上しますので個人事業の方にも安心してご利用して頂けています。
注意：取り組みに対しての情熱が薄く、「契約してもアクションを起こさないだろう」と判断されるケースはお断りさせて頂いています。ご依頼者にとってはお金の無駄、塾長にとっては時間の無駄…になってしまうのをお互い避けたいと思いますので。
STEP 03 取組内容調整
提案内容そのままに固執せず、ご希望に柔軟に対応します。
役員との面談、工場などの状況確認などが必要な場合、事前に訪問させて頂く場合もあります。
訪問やミーティングの頻度、出席すべき会議（WEB参加を含め）などを話し合い、提示します。
STEP 04 最終見積・契約
取組内容の調整を経て、最終見積りを提示します。
取組を決定頂ければ、契約書を作成し、3か月目以降の自動振込など経理的なご説明をします。
STEP 05 取組スタート＋どんどん相談
個別で設定した支援内容を予め話し合ったアクションの優先順位の順に実行していきます。
取り組む中で生じた「質問・相談」はLINEにてドンドン投げかけて下さい。
食べ放題のように元を取るつもりでｗ
その質問が貴社の現状理解にも繋がります。
必要に応じてLINEグループを作成したり、Dropboxでクラウド上に適宜情報共有する場を設けたりします。
社内の断捨離活動が必要な場合はこの初期段階から着手し始めます。不用品が多い会社、整理整頓されていない会社はまず儲かりません。要らないものはどんどん廃棄・整理整頓を進めます。
STEP 06 追加改善指摘＋中長期取組の整理
取組が進んでくるとメインの支援内容以外にも改善すべき点やその改善策の提案をどんどんしていく段階です。優先順位に沿ってどんどん改善していきます。
当初想定された支援内容よりも優先度が高い問題などが出てくる場合には適宜変更します。
改善項目が多岐多部門にわたる場合には中長期の改善目標やその優先度を整理して実行していきます。
STEP 07 適宜報告・内容評価・修正
取組が進んでいく中、必要な社内報告体制・情報共有の仕組（多くはLINEと社長や会長への報告）を決め、現状の取り組みへの評価と必要な修正を行っていきます。
後継者と取り組む場合には、改善進捗度と共に経営者としての成長度をご確認いただくため、特に頻度を高く報告体制を取れるように留意しています。
STEP 08 契約継続・内容改定の打診
契約期間満了前に先の契約について検討をします