創業75年超の老舗和菓子屋の4代目事業承継にあたって承継者である現社長からの依頼。
- 収益率15％以上改善し、2年3か月で利益1億円増
- 商品開発、製造、営業、宣伝広告、IT化、経理改善、人事政策、ブランディング…ほぼ経営の全分野の改善を後継者と2人3脚、経営陣の同意を得ながら実現。やがて全従業員の昇給を実現し、全社を巻き込み継続中
- 顧問契約2年後に社長交代（当初予定より3年前倒し）
- 和菓子屋として全国トップクラスの経営内容を継続
- 同じような境遇にある後継者さんに家業塾コンサルの内容を直接ご教示頂くこともあります
承継者にあたる息子さん（現社長）の講演動画
東三河広報経済連合会主催 特別講座「事業継承前後の家業改革」より抜粋