家業塾メインプラン
社長・後継者さんとの議論を通して「改善すべき点」と「発展のために打つべき手」についてピックアップしていきます。
それらの中から優先順位を決め、STEPを設定し、無理なく段階的に改善していきます。
多くの場合はいくつかの改善テーマを並行して進めます。
そして経営会議や販売会議などには必要に応じて参加させていただいています。
後継者が決まっている場合には、塾長とともにメインの担当として家業塾の取り組みを進めることで
「経営者としての考え方」
を鍛え上げていきます。
特に親子だと…なかなか上手く伝えにくいものですね。
後継者教育の支援は家業塾を始めるに至った最初の経緯でもあり、
長く取り組んできていますので、得意分野の一つです。
このプランに取り組むことで、あなたの家業の運命は確実に好転します！
塾長のノウハウとアイデアと改善力…ぜひ活かしてください！
その機能と能力を使い倒してください！
家業塾メインプラン 個別プランのため「別途見積もり」させて頂きます
※1年間または2年間契約のプランになります。1年契約の場合、継続いただく場合「2年目は再度お見積り」となります。
ご質問・ご相談など、なんでもお気軽にご連絡ください。ご相談は無料です
ズバッと集中助言プラン
どんな方向性で改革をすべきか
あなたの家業について外部のプロとおおいに議論し、戦術・戦略をあなたの家業に合わせて短期提案します。
実働というよりは助言メインプランです。
「この先20年勝てる」・そして「ご子息に誇りをもって継がせららる」と思える変革を起こしましょう！
事業承継に向けてどう準備したらよいか
新規事業の選定・チャレンジについて
など具体的なテーマを持ってのご相談もこのプランになります。
このプランに取り組むことで、おおいに塾長の能力を査定してください
ズバッと集中助言プラン 150,000円/1社
約2週間のやり取りののちに提案をまとめ、面談します。
※遠隔地の場合はWEBでご対応させて頂く場合もあります。
※グループ企業数社でのご希望の場合割引させて頂いたケースもございます。気軽にご相談ください。
ご質問・ご相談など、なんでもお気軽にご連絡ください。ご相談は無料です。
起業成功支援
起業の成功にははっきりとしたコツがあります。
あなたの「好きを仕事に！」…を応援したいですが、好きだけではムリです。
どんなビジネスにおいても大切なのは「初めの一歩」
そのベクトルを間違わないようにアドバイスします。
間違えてしまうと修正は大変！手間・時間やコストばかり増えて力と資金が尽きます。
ほとんどの起業家はこれにハマって自爆です。競合との戦いとか以前の問題ｗ
「70％以上の起業家たちがハマるダメ戦略」を避けるのがめちゃくちゃ重要です。
そこをクリアすれば、あとはやり始めてからの改善で軌道に乗せられます。
そんなダメ戦略を回避し、あなたが勝てる起業、そしてあなたの大切な人にいずれ引き継ぎたいと思えるような…
いわば新しい「家業」の育成を支援します
あなたのビジネスモデルの成功可能性確立を確実に高めます。
というか、失敗をさせないように導かせてください。
痛々しい事例もいっぱい見てきましたから…
費用対効果は数百倍になる・・・なんてザラです
起業前ビジネスプラン相談 1回 10,000円/1.5h
WEB対応も可能ですが、初回は面談をお勧めします
起業後サポートは50,000～100,000円/月（支援内容次第）
ご質問・ご相談など、なんでもお気軽にご連絡ください。ご相談は無料です。
6次産業化支援プラン
300か所以上の漁港から産直仕入し、2400店以上の飲食店と取引した「魚のprofessional」が直接指導します
産直魚の販売で10億/年、工場でのマイナー魚加工は600トン/年を超える…圧倒的実績
そしてそれらをたった1人の営業力で超効率販売を実践してきました
名：内閣府6次産業化WGなどなど、政府有識者に選出
実：未利用魚・低利用魚の活用で業界平均収益率の200倍レベルで儲けてきた
ともに水産6次産業化の第1人者が「ズバッと助言」
あなたを儲けさせます！
圧倒的成功事例を作り上げたノウハウを
水産業界の発展のために広げたいと…コンサル指導を本格的に行い始めました。
支援対象は
漁業協同組合・産地市場仲買人・水産加工業者・産地直送小売店・道の駅
大卸（荷受）・消費地市場仲買人・卸問屋
量販店（スーパー）鮮魚部門・寿司総菜部門
断言します
ほとんどの漁協も、水産加工業者も…残念ながら今までの考え方やアクションでは破綻します
経営の考え方が圧倒的に不足しています！
コロナをはじめ時代の変化…水産物の流通や価格は今後どうなっていくか、何をすべきなのか？
恒常的低価格から脱却するにはどうしたらよいか
どういう仕組みにして、何をどうしなきゃ利益が出ないのか
実際にこの厳しい水産の世界で、起業し、
未利用・低利用魚の需要を作り出し、量販し、そして、儲けてきた経営者の「目からウロコ」の考え方
貴社・貴漁協の現状に合わせて徹底支援します
６次産業化支援プラン 個別プランのため「別途見積もり」させて頂きます
※基本的には関わる時間によって見積金額が変わるイメージとご理解ください
価格のイメージの実績例は…
漁協販売担当理事の業務支援 5～20万/月
漁業者向け講演 20万/回 宿泊費交通品別途 ※予算や講演内容で調整も検討します
水産加工会社の総合的指導 15～30万/月（1年間または2年間契約のみ設定）
※契約スタイルは「家業メインプラン」に準じますが、水産に関するノウハウを全力で開示して指導に当たります
飲食店支援プラン
300か所以上の漁港から産直仕入し、2400店以上の飲食店と取引した「魚のprofessional」が断言します
ほとんどの飲食オーナーは経営者としての考え方が不足しています！
コロナをはじめ時代の変化…食材の流通や価格は今後どうなっていくか、何をすべきなのか？
勝てる業態を作るためにはどう考えればいいのか
どういう仕組みにして、何をどうしなきゃ利益が出ないのか
メニュー改善助言（特に魚メニュー）・インパクト重視・原価改善・省力化
全国の飲食店のほとんどは利益が出ていません。だからどんどん潰れていきます。
そんな周りの飲食店と同じようなことをしても…同じように儲からないに決まってますw
無駄な努力を重ね、資金を無駄に浪費して、倒産まっしぐらじゃないですか？
飲食オーナーが驚く、儲けてきた経営者の「目からウロコ」の考え方
貴社の現状に合わせてオーナーに助言します
食材（水産）選びの仕方、メニューアイデア…
水産庁・内閣府の6次産業化のアドバイザーを務める「魚のプロ」が
貴社の店長・料理担当・ホールスタッフと「貴社名＆prosper」で公式LINEグループを作って直接繋がり…
現場担当者のあらゆる魚の悩み・疑問を即答解決します
＜得意テーマ 例＞
①外食企業の経営方針の方向性助言、時代の変化を見据えての業態開発提案
5～20店舗体制（アーリーチェーン）の仕入れ体制など業務効率化支援・セントラルキッチン開発の採算性検討
バラバラ他業態展開はもうやめてください、ヤバいです
②回転寿司の魅力UP改革
希少（オタカラ）魚活用による競合店との差別化・原価低減・資源活用PR
日本のあらゆる魚の手早い刺身処理のコツ・メニュー活用法などを指南します
飲食店支援プラン 個別プランのため「別途見積もり」させて頂きます
※基本的には関わる時間によって見積金額が変わるイメージとご理解ください
価格のイメージの実績例は…
業態開発支援 （アイデア提供程度）15万/業態、（メニュー助言程度）30万/業態、
仕入れ改善など総合的継続支援 15～30万/月（1年契約のみ設定）
ご質問・ご相談など、なんでもお気軽にご連絡ください。ご相談は無料です。
「出世払いプラン」
今はキツいんだけど…
ぜひやりたい！
すぐやれるならやりたい！
という方のために状況に配慮した支払いプランを提案します
例えば、単純な例を示せば…
10万円/月の契約を「出世払いコース」で
支払プラン化すると…
指針見積提示
改善指針や会社としての方向性などを提案。
条件が詰まれば見積もりも可能です。
参考までに今までの見積もり結果が月10万円以下が約62％。
個人事業の方にも無理なく利用して頂けます。
50,000円(17%)
- 小規模小売店の売り場改革による売上増加
- 価格改定による利益増加
- 商品絞り込みで効率UP・時短・経費削減・専門店イメージづくり
- 2店舗までの飲食店の改善指導（業態変更や即効仕入改善など）
100,000円(45%)
- 上記+商品開発 または上記内容を複数店舗で
- 5店舗までの飲食グループの改善指導（業態変更や即効仕入改善など）
200,000円(14%)
- 企業ブランディング・社長セルフブランディング
- 経営戦略・方針立案・組織改革・雇用改革
300,000円(8%)
- 既存事業者の新規事業参入支援
- 産直施設の総合的経営改善
- フィッシャーマンズワーフの開発案作成+運営支援＋イベント立案
見積りの根拠は「支援のために割く時間量」となっております。
補助金書類作成（今まで取得率100％です）…別途お見積り
さらにお得！今なら「奨学金チャレンジ」実施中
塾長本人のポケットマネーから奨学金（返還不要）を出します。
つまり「実質値引き」でサポートを受けられることになります。
「家業チェックシート（奨学金チャレンジ専用）」に記入し事務局に返信するだけで応募完了、審査を受けることができます。
※よくある「ハズレ無し」で全員合格…などの無意味なものではありません。その点はご了承ください。
＜審査の基準と配点比率（100点満点中）＞
①現状をしっかりと把握できている（50点）
②今まで改善に適切にチャレンジしている（20点）
③その成否の分析が的確にできている（30点）
オプションチャレンジ（契約コース次第で有償の場合もあります)
現代の企業経営には必要不可欠
「SDGｓへの取り組み計画策定」の作成の手伝いをします参考例を見る
過去の延長、ただの積み上げ…から脱却を
「未来へ向けた…経営計画書作成」のお手伝いをします参考例を見る
なるべく既存事業のノウハウが活かせる事業で
「新規事業の提案・指揮命令」のお手伝いをします
新規事業の進め方の基本例
①新事業提案
②可能性検討
③事業骨子案作成（コンセプト・業界背景）
④プロジェクトチーム発足・メンバー選定
⑤実行・助言（または陣頭指揮）
※大幅負担増の時は別途有償契約の場合もあります
※ご注意※
家業塾のコンサル契約をご希望頂いた場合でも、
「そもそも経営陣が変化を受け入れる姿勢が無い」・「丸投げの他力本願で結果が出ると勘違いしている」など…
「本気で支援しても効果が見込まれない」と判断した場合にはお断りする場合がございますのでご了承ください。
家業塾は「熱く、意識高くサービスを提供したい」と考えており、共に改革に取り組む姿勢が無いと空回りしてしまいます。
何卒ご理解下さい。